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ＮＳＫアニュアルレポート2005 |
| 連結財務諸表に対する注記 |
| 日本精工株式会社及び子会社 2005年3月31日終了年度 |
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18.
セグメント情報
（a） 事業の種類別セグメント情報
事業環境が急速に変化する中、グローバルベースで事業責任の所在をより明確にするとともに、グループ内での意思決定の迅速化を図るため、当社は、2004年2月において従来の製品別の組織をユーザーを意識した事業別の組織に改めた。当該変更に伴い、当社は2005年3月31日終了年度より、事業の種類別セグメントの事業区分を「軸受」、「自動車関連部品」及び「精密機器関連製品」から以下のセグメントへと変更した。
・産業機械軸受セグメント：
標準玉軸受（ミニアチュア・小径軸受、並径軸受）、
一般産業用軸受（円錐・円筒ころ軸受・大形玉軸受）
・自動車関連製品セグメント：
ハブユニット軸受、ニードル軸受、小型円錐ころ軸受、標準玉軸受、
ステアリングコラム、電動パワーステアリング、オートマチックトランスミッション関連部品
・精密機器関連製品セグメント：
ボールねじ、リニアガイド、XYテーブル、メガトルクモータ
・その他セグメント：
機械設備、その他
2005年3月31日終了年度における事業区分の方法と一致させるため、2004年3月31日終了年度の事業の種類別セグメント情報は新しいセグメントに合わせて組替を行っている。
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| 百万円 |
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| 2005年3月31日終了年度 |
産業機械
軸受 |
自動車
関連部品 |
精密機器
関連製品 |
その他 |
計 |
消去又は
全社 |
連結 |
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| 外部顧客に対する売上高 |
\185,473 |
\316,169 |
\64,186 |
\15,160 |
\580,989 |
\ - |
\580,989 |
セグメント間の内部売上高
及び振替高 |
- |
- |
- |
8,078 |
8,078 |
(8,078) |
- |
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| 計 |
185,473 |
316,169 |
64,186 |
23,239 |
589,067 |
(8,078) |
580,989 |
| 営業費用 |
165,523 |
300,420 |
59,420 |
21,395 |
546,760 |
(4,054) |
542,706 |
|
| 営業利益（損失） |
\ 19,949 |
\ 15,748 |
\ 4,765 |
\ 1,844 |
\ 42,307 |
\(4,024) |
\ 38,283 |
|
| 資産 |
\238,574 |
\233,148 |
\66,178 |
\20,107 |
\558,009 |
\70,574 |
\628,583 |
|
| 減価償却費 |
\ 10,900 |
\ 13,759 |
\ 3,659 |
\ 314 |
\ 28,633 |
\(1,197) |
\ 27,435 |
|
| 資本的支出 |
\ 13,845 |
\ 19,614 |
\ 5,659 |
\ 192 |
\ 39,312 |
\(1,152) |
\ 38,160 |
|
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|
|
|
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|
|
|
| 千米ドル |
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| 2005年3月31日終了年度 |
産業機械
軸受 |
自動車
関連部品 |
精密機器
関連製品 |
その他 |
計 |
消去又は
全社 |
連結 |
|
| 外部顧客に対する売上高 |
$1,733,393 |
$2,954,850 |
$599,869 |
$141,682 |
$5,429,804 |
$ - |
$5,429,804 |
セグメント間の内部売上高
及び振替高 |
- |
- |
- |
75,495 |
75,495 |
(75,495) |
- |
|
| 計 |
1,733,393 |
2,954,850 |
599,869 |
217,187 |
5,505,299 |
(75,495) |
5,429,804 |
| 営業費用 |
1,546,944 |
2,807,664 |
555,327 |
199,953 |
5,109,907 |
(37,888) |
5,072,019 |
|
| 営業利益（損失） |
$ 186,439 |
$ 147,178 |
$ 44,533 |
$ 17,234 |
$ 395,393 |
$(37,607) |
$ 357,785 |
|
| 資産 |
$2,229,664 |
$2,178,953 |
$618,486 |
$187,916 |
$5,215,037 |
$659,570 |
$5,874,607 |
|
| 減価償却費 |
$ 101,869 |
$128,589 |
$ 34,196 |
$ 2,935 |
$ 267,598 |
$(11,187) |
$ 256,402 |
|
| 資本的支出 |
$ 129,393 |
$ 183,308 |
$ 52,888 |
$ 1,794 |
$367,402 |
$(10,766) |
$ 356,636 |
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a） 注記1（i）に記載されている通り、2005年3月31日終了年度から当社及び国内子会社は改正された退職給付に係る会計基準を早期適用している。この結果、従来の方法によった場合と比較して、2005年3月31日終了年度の営業利益は「産業機械軸受」で167百万円（1,561千米ドル）、「自動車関連製品」で162百万円（1,514千米ドル）、「精密機器関連製品」で9百万円（84千米ドル）増加している。
b） 注記1（i）に記載されている通り、2005年3月31日終了年度より英国における連結子会社は、当連結会計年度より退職給付に係る新しい会計基準を早期適用している。当該変更により、従来の方法によった場合と比較して、2005年3月31日終了年度の営業利益は「産業機械軸受」で186百万円（1,738千米ドル）、「自動車関連製品」で30百万円（280千米ドル）、「精密機器関連製品」で12百万円（112千米ドル）増加している。
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|
|
|
| 百万円 |
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| 2004年3月31日終了年度 |
軸受 |
自動車
関連部品 |
精密機器
関連製品 |
その他 |
計 |
消去又は
全社 |
連結 |
|
| 外部顧客に対する売上高 |
\176,299 |
\285,830 |
\47,072 |
\13,015 |
\522,217 |
\ - |
\522,217 |
セグメント間の内部売上高
及び振替高 |
- |
- |
- |
6,463 |
6,463 |
(6,463) |
- |
|
| 計 |
176,299 |
285,830 |
47,072 |
19,479 |
528,681 |
(6,463) |
522,217 |
| 営業費用 |
164,142 |
270,116 |
47,111 |
18,300 |
499,670 |
(3,425) |
496,245 |
|
| 営業利益（損失） |
\ 12,157 |
\ 15,713 |
\ (39) |
\1,178 |
\29,010 |
\(3,038) |
\25,972 |
|
| 資産 |
\213,612 |
\245,059 |
\57,160 |
\15,722 |
\531,554 |
\90,322 |
\621,877 |
|
| 減価償却費 |
\ 11,450 |
\ 13,074 |
\ 3,208 |
\ 320 |
\ 28,053 |
\(1,144) |
\ 26,909 |
|
| 資本的支出 |
\ 8,322 |
\ 14,519 |
\ 3,870 |
\ 76 |
\ 26,789 |
\ (475) |
\ 26,313 |
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(b) 所在地別セグメント情報
2005年及び2004年3月31日終了年度の当社及び子会社の所在地別セグメント情報は次の通りである。
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| 百万円 |
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| 2005年3月31日終了年度 |
日本 |
米州 |
欧州 |
アジア |
計 |
消去等 |
連結 |
|
| 外部顧客に対する売上高 |
\355,179 |
\79,871 |
\93,343 |
\52,595 |
\580,989 |
\ - |
\580,989 |
セグメント間の内部売上高
及び振替高 |
84,280 |
644 |
6,825 |
11,610 |
103,361 |
(103,361) |
- |
|
| 計 |
439,460 |
80,515 |
100,168 |
64,205 |
684,350 |
(103,361) |
580,989 |
| 営業費用 |
408,042 |
77,973 |
95,378 |
60,942 |
642,337 |
(99,631) |
542,706 |
|
| 営業利益（損失） |
\ 31,417 |
\ 2,542 |
\ 4,790 |
\ 3,262 |
\ 42,013 |
\ (3,730) |
\ 38,283 |
|
| 資産 |
\571,460 |
\55,257 |
\73,906 |
\62,985 |
\763,609 |
\(135,025) |
\628,583 |
|
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 千米ドル |
|
| 2005年3月31日終了年度 |
日本 |
米州 |
欧州 |
アジア |
計 |
消去等 |
連結 |
|
| 外部顧客に対する売上高 |
$3,319,430 |
$746,458 |
$872,364 |
$491,542 |
$5,429,804 |
$ - |
$5,429,804 |
セグメント間の内部売上高
及び振替高 |
787,664 |
6,019 |
63,785 |
108,505 |
965,991 |
(965,991) |
- |
|
| 計 |
4,107,103 |
752,477 |
936,150 |
600,047 |
6,395,794 |
(965,991) |
5,429,804 |
| 営業費用 |
3,813,477 |
728,720 |
891,383 |
569,551 |
6,003,150 |
(931,131) |
5,072,019 |
|
| 営業利益（損失） |
$ 293,617 |
$23,757 |
$ 44,766 |
$ 30,486 |
$ 392,645 |
$ (34,860) |
$ 357,785 |
|
| 資産 |
$5,340,748 |
$516,421 |
$690,710 |
$588,645 |
$7,136,533 |
$(1,261,916) |
$5,874,607 |
|
| |
c） 注記1（i）に記載されている通り、2005年3月31日終了年度から当社及び国内子会社は改正された退職給付に係る会計基準を早期適用している。この結果、従来の方法によった場合と比較して、2005年3月31日終了年度の営業利益は「日本」で339百万円（3,168千米ドル）増加している。
d） 注記1（i）に記載されている通り、2005年3月31日終了年度より英国における連結子会社は、退職給付に係る新しい会計基準を早期適用している。当該変更により、従来の方法によった場合と比較して、2005年3月31日終了年度の営業利益は「欧州」で229百万円（2,140千米ドル）増加している。
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|
|
| 百万円 |
|
| 2004年3月31日終了年度 |
日本 |
米州 |
欧州 |
アジア |
計 |
消去等 |
連結 |
|
| 外部顧客に対する売上高 |
\316,028 |
\73,290 |
\85,390 |
\47,508 |
\522,217 |
\ - |
\522,217 |
セグメント間の内部売上高
及び振替高 |
75,792 |
463 |
4,454 |
10,103 |
90,813 |
(90,813) |
- |
|
| 計 |
391,820 |
73,753 |
89,845 |
57,611 |
613,031 |
(90,813) |
522,217 |
| 営業費用 |
368,883 |
73,169 |
87,226 |
53,833 |
583,113 |
(86,868) |
496,245 |
|
| 営業利益（損失） |
\ 22,937 |
\ 584 |
\ 2,618 |
\ 3,778 |
\ 29,918 |
\ (3,945) |
\ 25,972 |
|
| 資産 |
\536,203 |
\55,171 |
\78,394 |
\59,157 |
\728,926 |
\(107,049) |
\621,877 |
|
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（c）海外売上高
2005年及び2004年3月31日終了年度の当社及び国内子会社の輸出高と在外子会社の売上高（日本への輸出を除く）の合計としての海外売上高は次の通りである。
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|
| 百万円 |
|
| 2005年3月31日終了年度 |
米州 |
欧州 |
アジア |
計 |
|
| 海外売上高 |
\82,279 |
\93,625 |
\94,838 |
\270,743 |
| 連結売上高 |
|
|
|
\580,989 |
|
| 千米ドル |
|
| 海外売上高 |
$768,963 |
$875,000 |
$886,336 |
$2,530,308 |
| 連結売上高 |
|
|
|
$5,429,804 |
| |
|
|
|
|
| 連結売上高に占める海外売上高の割合 |
14.2% |
16.1% |
16.3% |
46.6% |
|
| |
|
|
|
|
|
| 百万円 |
|
| 2004年3月31日終了年度 |
米州 |
欧州 |
アジア |
計 |
|
| 海外売上高 |
\74,885 |
\85,391 |
\83,295 |
\243,572 |
| 連結売上高 |
|
|
|
\522,217 |
| 連結売上高に占める海外売上高の割合 |
14.3% |
16.4% |
15.9% |
46.6% |
|
| |
|
