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中期事業戦略

  2004年度以降の成長と収益力強化に向けて
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  体質改善・成長戦略の土台作り

 NSKでは、中期計画目標の達成を支える「体質改善」と「成長戦略」の2本柱の根幹にある企業の土台部分の改革にも着手いたします。
 一つは組織体制の改革、もう一つはガバナンス体制の改革です。

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