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ホーム | 投資家情報 | イベント | 2002年3月期
中間決算説明会 |
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| 日本の構造改革(2) |
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施策と目標
- 外部調達コストの削減と取引先企業の見直し
- SACC活動の推進
― 品目毎に競争力世界No.1を目指す ―
自動車用軸受/部品 → 水平展開
- グローバル調達の推進
― トータルコストの最も安い地域からの調達
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- アジアに於ける供給基地作り
- 日系メーカーの海外工場の活用
- 海外地場メーカーの開拓
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以上の生産拠点の再編に加え、調達と雇用・人事の改革を行って参ります。
前工程・調達については、3つの目標を設定しました。
一つ目は、2004年度までの3年間で、取引先企業数を半分に絞り込みながら、15%プラスアルファーの調達コスト削減を図ること。
二つ目は、品目毎に競争力世界No.1を目指す、SACC活動について、その各々の目標値の達成。
三つ目は、グローバル調達を進め、海外調達への切り替えを進めていくことです。その具体的な内容の一例として、中国に調達拠点を設け、軸受の前工程部品を日本や米国への供給を進めています。 |
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